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株式会社 KSK
KSKの「チーム」は少人数(4~5名)構成で、社員一人ひとりの活力や、やる気を引き出す組織になっています。
小回りのきくチームで効率的に業務を遂行する目的に加え、チーム内のメンバー同士のコミュニケーションも重視。
仲間と夢や価値観を共有したうえで切磋琢磨し、助け合いながら、仕事の成果を継続的にあげることができるチームづくりを行っています。
柔軟なこの「チーム制」を取ることで、KSKはビジネス環境の変化や技術革新に即応した、経営判断と組織変更が可能になっています。
また、チーム運営が基本的にメンバーに任されているのも特徴です。
年次に関わらずメンバーには発言の機会が与えられるため、チームの風通しがいいことはもちろん、自然に責任感と役割意識が生まれ、全員が協力し合う文化も醸成されています。
役職も「メンバー→リーダー→マネージャー」というシンプルなもので、年齢や社歴だけでなく、実績に応じてポジションを得ることができます。